viernes, 27 de julio de 2012


POSICIÓN DE VOLVER A SAN LORENZO ANTE LA REUNION DE LA ASAMBLEA Y EL LLAMADO A ELECCIONES


En VOLVER A SAN LORENZO entendemos que los asambleístas de la institución deben comprender, de cara a su reunión del próximo lunes, que es esencial ponerle punto final al triste hábito de violar u omitir el Estatuto del club, práctica que nos ha llevado a este indigno presente.
El Estatuto de San Lorenzo da la solución al problema de la inminente acefalía en Comisión Directiva, permitiendo que la Asamblea designe a las nuevas autoridades o que se haga el llamado a elecciones pero en un plazo no inferior a los 90 días.

Es aberrante que los seguidores de Marcelo Tinelli fuercen en extremo la letra del Estatuto con el mezquino objetivo de acelerar los tiempos desconociendo los plazos legales en él consagrados. Marcelo Tinelli y sus elegidos deben comprender que el poder no debe ser usurpado, sino conquistado. Lamentablemente su proceder se aproxima mas a un asalto del poder que a su conquista debilitando nuestra endeble institucionalidad y bajo la plena convicción de que nada bueno nace de una decisión contraria a las normas.

Desde VOLVER A SAN LORENZO evaluamos los pasos a seguir. Ante este escenario se nos colocaba entre la disyuntiva de defender la legalidad y vigencia del estatuto en sede administrativa judicial, o solamente plantear nuestra disidencia desde el plano político para no agregar un escándalo más en la vida del club, como sería la suspensión del llamado a elecciones o su posterior impugnación.
                                          
Por ello, el principio rector a seguir será el de no profundizar la crisis institucional ante semejante violación al ESTATUTO y NO RECURRIREMOS A LA JUSTICIA PUDIENDO HACERLO, empero no pueden obligarnos a no decir cuáles son nuestras diferencias y cuál es nuestro compromiso ante el ilegitimo llamado a elecciones en el plazo de 30 días que sucederá el próximo lunes en la Asamblea.

VOLVER A SAN LORENZO espera un acto de grandeza por parte de Marcelo Tinelli. Ya que si va a participar activamente de la política de San Lorenzo, lo más sano para la institución es que sea candidato a Presidente de su lista asumiendo su responsabilidad de conductor de un espacio político evitando darle a San Lorenzo un Presidente formal vacío y vaciado de poder real.

Por último, creemos que la refundación del club solo es posible a partir del CUMPLIMIENTO ESTRICTO DEL ESTATUTO y sabemos que son muchos los socios que persiguen este fin. Invitamos a todos aquellos que aspiran a lograrlo a sumarse a nuestro espacio y colaborar para reconstruir nuestro querido San Lorenzo. Las puertas de VOLVER A SAN LORENZO están abiertas para todos los asociados que sienten indignación y abandono ante este presente.

Agradecemos su difusión.

martes, 17 de julio de 2012


POR EL RESURGIMIENTO DE SAN LORENZO

En el marco de la situación de caos institucional que atraviesa nuestro club, hacemos un llamado a la unidad de todos aquellos sectores que tengan objetivos comunes por el bien de la institución. Creemos que San Lorenzo necesita un tiempo de paz para su reorganización.

La descomposición de la Comisión Directiva, elegida por los socios hace un año y medio, debe invitar a la reflexión, a la autocrítica, y tiene que ser un disparador para dejar de lado los egos individuales, en  pos de trabajar mancomunadamente por el resurgimiento de San Lorenzo.

En tanto, en caso de haber un llamado a elecciones, desde Volver a San Lorenzo confirmamos nuestra decisión de participar en los comicios, para representar a todos aquellos socios que no crean en soluciones mágicas, sino en el modelo de trabajo que defienda el espíritu de club social y deportivo que define nuestra esencia.

Agradecemos su difusión.

miércoles, 11 de julio de 2012


 
REFERENTE DEL PAÍS EN EL ÁREA MÉDICA A DISPOSICIÓN DE SAN LORENZO

Desde Volver a San Lorenzo, y a fin de optimizar la evaluación que la institución realiza a sus futuros futbolistas, ofrecemos a la conducción del Club la colaboración honoraria y desinteresada de uno de los máximos referentes del país en el área médica.

Transcribimos la presentación realizada a las autoridades del Club Atlético San Lorenzo de Almagro:

La situación de San Lorenzo es de suma gravedad tanto en lo económico como en lo deportivo. Por el lado financiero, desde la cabeza del club se habla de tener que hacer frente a obligaciones millonarias urgentes en los próximos 60 días, sin reparar en una deuda agobiante de más de 200 millones de pesos que no deja de crecer. Por el lado deportivo, San Lorenzo se encuentra ante la necesidad de reforzar y rearmar su plantel profesional de fútbol para afrontar una temporada que será más exigente que la anterior, con el objetivo de mantener la máxima categoría.

Ante este escenario, y obligados a no dar un solo paso en falso, los pocos recursos que puedan generarse y los aportados (esperemos que esta vez de manera clara) por grupos económicos y mecenas externos, deberán ser aprovechados con el menor margen de error. Teniendo en cuenta las equivocaciones cometidas en un pasado reciente, contratando jugadores con afecciones crónicas o muy lejos de un estado físico acorde a lo requerido para la alta competencia, creemos necesario optimizar la evaluación médica que la institución realiza a sus futuros futbolistas.

Desde Volver a San Lorenzo consideramos que es esencial comenzar a trabajar de manera interdisciplinaria como las grandes instituciones del mundo a la hora de aprobar las nuevas incorporaciones. Por ello, ofrecemos a la conducción del Club Atlético San Lorenzo de Almagro la colaboración honoraria y desinteresada del Doctor Eduardo Ritacco (M.P. 51587 / M.N. 40520), de quien adjuntamos sus principales antecedentes, para evaluar cada una de las fichas y analizar junto a los médicos del club y colegas de otras disciplinas los nuevos fichajes. Esta misma propuesta ya fue tratada y aprobada en reunión de Comisión Directiva del 31 de marzo de 2011, pero nunca fue implementada.

Agradecemos a la CD tomar este ofrecimiento desinteresado y sin cargo de uno de los referentes del país en el área médica dónde tanto ha fallado nuestra institución.

Eduardo Ritacco:
- Miembro titular de la Asociación Argentina de Artroscopía.
- Director de un centro oficial nacional de videoartroscopía.
- Especialista consultor del Colegio Médico Distrito V Provincia de Buenos Aires.
- Docente UBA. Docente Módulo traumatología y deporte, Facultad de Medicina, Universidad de Morón.
- Trabajos presentados en congresos nacionales e internacionales y participación activa en mesas de expertos.
- Coautor de libros de textos sobre la especialidad.

Agradecemos su difusión.
VOLVER A SAN LORENZO


QUEREMOS SABER

Pedido realizado en el día de hoy por integrantes de Volver a San Lorenzo:

ALBERTO JOSÉ CURCI CASTRO y CÉSAR ADRIÁN FRANCIS, en nuestro carácter de socios, basándonos en los incisos h) e i) del artículo 20° del Estatuto Social del Club Atlético San Lorenzo, y debido a que no contamos con un balance al cual recurrir, solicitamos a ustedes nos proporcionen la siguiente información sobre la gestión del Club:

1. De los recursos, necesitamos saber los ingresos que el club tuvo en el último ejercicio, abierto por rubro:
  • Fútbol: Torneos oficiales –incluyendo ingresos por televisación–; abonos de plateas, palcos y otros; eventos amistosos; transferencia de jugadores; e ingresos varios.
  • Administración: Cuotas de asociados; alquiler de estadio; aranceles varios; e ingresos varios.
  • Deportes: Abonos y aranceles varios.
  • Publicidad y concesiones.

2. De los gastos, necesitamos conocer los gastos del club en el último ejercicio, abierto por rubro:

Fútbol:
  • Personal: Haberes y cargas sociales personal; haberes y cargas sociales jugadores y técnicos; premios jugadores y técnicos; y hospedaje y atención médica jugadores.
  • Administrativos: Viáticos; homenajes y representaciones; comidas y refrigerios; seguros de jugadores profesionales; y otros.
  • Específicos: Torneos y eventos oficiales; préstamos y transferencias de jugadores; equipos y delegaciones; y otros.

Administración:
  • Personal: Haberes y cargas sociales personal; adicionales y gratificaciones; comidas y refrigerios; honorarios; y otros.
  • Administrativos: Impresos y librería; viáticos y representaciones; honorarios profesionales y gastos judiciales; procesamiento de datos; publicidad y propaganda; seguridad y vigilancia; y otros.
Deportes:
  • Personal: Haberes y cargas sociales personal; adicionales y gratificaciones.
  • Administrativos: Viáticos.
  • Específicos: Torneos y eventos especiales; elementos para deportes; equipos y delegaciones; alquiler instalaciones deportivas; y otros.
Mantenimiento e intendencia:
  • Personal: Haberes y cargas sociales personal; adicionales y gratificaciones.
  • Específicos: Muebles e inmuebles; Energía y sistema eléctrico; Gas; Teléfono; Tasas y contribuciones; Instalaciones deportivas; Otras instalaciones; y otros.
Servicio médico y asistencial:
  • Personal: Haberes y cargas sociales personal; adicionales y honorarios;
  • Específicos: Elementos para consultorios y medicamentos.

También solicitamos nos indiquen la cantidad de empleados con los que cuenta el Club en cada una de estas áreas, indicando categorías y remuneraciones y la cantidad de deportistas federados con los que cuenta el Club.

Sin otro particular y esperando vuestra pronta respuesta, saludan a uds. Con la consideración más distinguida.

Agradecemos su difusión.
VOLVER A SAN LORENZO

miércoles, 4 de julio de 2012


SOBRE LA UNIDAD EN SAN LORENZO

El calvario deportivo vivido hasta el domingo pasado mantuvo en stand by y, para algunos, en segundo plano la situación política del club. Con la permanencia en Primera asegurada para la próxima temporada, seguimos sumidos en un marco de desgobierno, en el que el propio presidente pone en duda su continuidad y en el que diversos sectores y actores, externos e internos, comenzaron a hablar de la necesidad de “unidad”.

La unión tan declamada en los últimos días, no puede ni debe ser un fin en sí misma, ya que en tal caso estaríamos ante un rejuntado de voluntades disimiles y dispersas. La misma debe ser entre aquellos que estén mancomunados por la coincidencia de fines. Solamente merece ser cuestionada la unidad cuando no la articulan aquellos de pensamiento similar, ya que seguramente estarían predominando entre ellos razones de intereses sectoriales y/o personales antes que el bien común.

En estos días, en San Lorenzo se especula con un acuerdo de cúpulas, con pactos de silencio, reparto de cargos y privilegios. Algo que de concretarse, alejará más al socio de las decisiones que definen la vida del club.

Por eso, jamás deberá criticarse la no unión de quienes no piensan igual. Desde Volver a San Lorenzo nunca nos encolumnaremos detrás de la billetera de un mecenas, ni haremos pactos con grupos económicos que actúan como mercaderes con nuestra pasión. Queremos un San Lorenzo fiel a su génesis, una asociación civil sin fines de lucro en manos de sus socios. 

Por todo ello, vamos a seguir con firmeza el camino que iniciamos: trabajar para el socio y no recurrir a ningún acuerdo que continúe uniendo dirigentes y desuniendo gente. Creemos que San Lorenzo reclama de manera imperiosa  una tregua política entre  los integrantes de la actual Comisión Directiva. En ese sentido, nos ofrecemos a colaborar de manera desinteresada en acercar a los diversos sectores con representatividad, hasta que el socio pueda votar nuevamente a sus representantes.

César Francis
Alberto Curci Castro
Eduardo Ritacco 

Agradecemos su difusión.
VOLVER A SAN LORENZO

LINKS RELACIONADOS:
Yahoo Deportes   -   El Comercial   -   Los Andes   -   El Siglo

lunes, 2 de julio de 2012


PRINCIPIOS BÁSICOS DE VOLVER A SAN LORENZO

A continuación los tres ejes centrales sobre los que creemos que tiene que basarse el club.

1. Socios. San Lorenzo debe ser gobernado teniendo como prioridad la protección y los intereses de los socios de la institución, quienes son los únicos dueños del club.

Por ese motivo, consideramos necesario aumentar significativamente la masa societaria. Para este propósito encontramos dos caminos: 1. Captación como resultado de éxitos deportivos del fútbol profesional. 2. Captación mediante el crecimiento de las instalaciones deportivas y beneficios para el asociado. La segunda de ellas debe ser prioritaria porque, indudablemente, genera mayor sentido de pertenencia y fidelidad.

2. Fútbol y deportes federados. San Lorenzo nació como un club de fútbol y ese deberá ser siempre su actividad principal, porque es la que más gente moviliza y porque de su funcionamiento depende, en gran parte, la financiación del resto de los deportes federados que debe proteger y recuperar el club.

Es a través del desarrollo de los deportes federados como San Lorenzo recuperará su esencia de club social. Para ello habrá que ampliar las instalaciones del club en Av. La Plata y mejorar las de la Ciudad Deportiva.

3. Recursos genuinos. San Lorenzo llegó a su crisis institucional y deportiva actual, entre otras cosas, porque recurrió al aporte indiscriminado de mecenas económicos que vinieron a hacer sus negocios en el club.

Rechazamos su intromisión en la vida de la institución, ya que estamos convencidos de que San Lorenzo puede autofinanciarse con trabajo serio y decisión, y con una gestión honesta y transparente.